АСУП — корпоративная система управления проектами на основе метода критической цепи (CCPM)
Разработана корпоративная система управления проектами на основе метода критической цепи (CCPM) с управлением буферами, ресурсами и аналитикой.
Задача
Требовалась корпоративная система для централизованного управления проектами, ресурсами и сроками исполнения, повышения прозрачности процессов и прогнозируемого выполнения проектов за счет применения метода критической цепи (CCPM).
Решение
Разработана АСУП, объединяющая планирование, исполнение и контроль проектов. Реализованы управление портфелем, расчет критической цепи и буферов, диаграмма Ганта, управление ресурсами, роли, дашборды, уведомления, REST API и контейнеризация через Docker.
Результат
Заказчик получил единую цифровую платформу управления проектами, обеспечивающую прозрачность исполнения, контроль показателей в реальном времени, автоматический расчет критической цепи и снижение ресурсных конфликтов.
Похожие кейсы
Платформа управления знаниями TEAMLY: 35 000+ пользователей и 235 компаний
Разработана платформа TEAMLY для управления знаниями, заменившая Confluence и Notion: более 235 компаний и 35 000+ пользователей.
Редизайн email-редактора Letteros
Обновили интерфейс email-редактора Letteros: сделали его интуитивно понятным и минималистичным.
Готовый HRM-портал «Цифра»: эффективное управление персоналом в едином цифровом пространстве
Разработали корпоративный HRM-портал «Цифра» с геймификацией и модульной системой для автоматизации HR-процессов.
net-fi — сервис создания службы доставки для бизнеса
Разработали сервис net-fi, который позволяет бизнесу любого размера запустить собственную курьерскую доставку за 3 недели.
Создание сайта интерактивной вакансии «Дерзайнер»
Интерактивный квест «Дерзайнер» для Zephyrlab помог отобрать сотрудников: более 1000 участников, 6 человек вышли на работу.
Конфигуратор заказа типографии ZetaPrint: в 450 раз ускорили расчет
Разработали конфигуратор для типографии ZetaPrint: расчёт стоимости заказа ускорился в 450 раз, а конверсия в заказ выросла в 6 раз.