Все кейсы

Автоматизация планирования, обеспечения, диспетчирования производственных процессов и управленческого учета промышленных предприятий ГК "Брусника"

ЕРП Центр ·ГК "Брусника" ·2024

Внедрение 1С:ERP Управление строительной организацией для ГК «Брусника» позволило снизить долю ручного труда на 10% и вдвое ускорить документооборот.

Награды · 1
золото
  • 1С:Проект года2024— Победитель, Лучший проект в отрасли: Строительство

Задача

Требовалось перейти с исторической финансовой системы на комплексную систему управления предприятиями на базе 1С:ERP, автоматизировать планирование, закупки, склад, производство, учет затрат и денежных средств, а также наладить интеграцию для отчетности по МСФО.

Решение

Проведен анализ существующей системы, разработана унифицированная методология учета, настроены функциональные блоки снабжения, склада, производства, отгрузки, бухгалтерского и налогового учета, затрат и себестоимости. Внедрены MES-терминалы для доступа к системе в цехах, реализована интеграция с 1С:ЗУП и исторической финансовой системой.

Результат

  • −10% Снижение доли ручного труда
  • ×2 Ускорение документооборота
  • +30–50% Ускорение формирования отчетности
  • 272 Автоматизированных рабочих мест

Снижена доля ручного труда на 10%, вдвое ускорен документооборот, на 30–50% ускорено формирование отчетности, организована сквозная интеграция данных между системами.

6 место в категории Застройщик → Интеграция CRM/ERP

2018

CRM-маркетинг для Urban Group

CRM-group · Urban Group

Автоматизировали email- и смс-коммуникации застройщика Urban Group и снизили стоимость привлечения в 5,5 раз.

2 · 1 золото