Автоматизация проектного, регламентированного и управленческого учета в ООО "Северсталь-Проект"
Внедрили 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2 в Северсталь-Проект и автоматизировали 400 рабочих мест.
- 1С:Проект года2019— Победитель, Лучший проект в отрасли: Проектные организации
Задача
Требовалось создать единое информационное пространство для проектного управления, бюджетирования и учёта, заменив разрозненные системы и повысив удовлетворённость сотрудников.
Решение
Внедрили 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2, запустили подсистемы управления проектами и бюджетирования, настроили 12 профилей доступа, оповещения о незаполненных табелях и распределение зарплаты по проектам. Провели комплексное обучение сотрудников: инструкции, видеоуроки, очные и удалённые занятия.
Результат
- 400 Автоматизировано рабочих мест
- 100 Одновременно работают в системе
- 700 Среднее количество проектов в работе
- 19 АРМ/мес Скорость автоматизации
Автоматизировано 400 рабочих мест, одновременно в системе работает около 100 человек. Сотрудники видят свои задачи и могут гибко планировать время, удовлетворённость повысилась.
1 место в категории Архитектурное бюро → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Платформа управления знаниями TEAMLY: 35 000+ пользователей и 235 компаний
Разработана платформа TEAMLY для управления знаниями, заменившая Confluence и Notion: более 235 компаний и 35 000+ пользователей.
Цифровая платформа для Самолет Плюс: запуск 1500+ офисов
Разработали цифровую платформу для управления франчайзинговой сетью «Самолет Плюс», что позволило запустить более 1500 офисов и сократить срок открытия нового офиса в 3 раза.
Разработка сервиса Bus Factor — AI для контроля внимания водителей
Разработали ИИ-систему контроля водителей для Термотех и сократили затраты человеко-часов в 30 раз.
net-fi — сервис создания службы доставки для бизнеса
Разработали сервис net-fi, который позволяет бизнесу любого размера запустить собственную курьерскую доставку за 3 недели.
Создание сайта интерактивной вакансии «Дерзайнер»
Интерактивный квест «Дерзайнер» для Zephyrlab помог отобрать сотрудников: более 1000 участников, 6 человек вышли на работу.
ООО "Новая вагоноремонтная компания" выполнила переход на новое решение ERP на базе "1С:ERP Управление предприятием" с "1С:УПП"
Переход на 1С:ERP для сети вагоноремонтных предприятий: 1600 АРМ, скорость автоматизации 145,5 АРМ/мес.