"Честный рейс". Контроль за сливом топлива следим за каждой каплей
Разработан модуль контроля слива топлива для перевозчиков: система отслеживает расход в реальном времени и предотвращает потери до 10% топливных затрат.
Задача
Перевозчики сталкиваются с нерациональным расходом топлива и хищениями, что снижает маржу и требует надёжного контроля.
Решение
Создан модуль защиты от несанкционированных сливов: данные с датчиков анализируются алгоритмами, выявляются аномалии, формируются отчёты и уведомления. Модуль интегрирован в комплексную систему управления перевозками.
Результат
- 2–10% Потери топливных затрат из-за сливов
Модуль подтвердил эффективность в контроле топливных ресурсов и предотвращении сливов, помогая снизить операционные расходы.
Ещё 113 кейсов в категории Логистическая компания → Разработка ПО
Похожие кейсы
Сайт и редизайн редактора презентаций Slider Ai за 2 месяца
Обновили сайт и редактор презентаций Slider Ai: снизили отказы в 1,5 раза и ускорили загрузку до 100/100 по Lighthouse за 2 месяца.
Новый сайт API Яндекс Карт: рост конверсии и снижение отказов
Разработали новый сайт API Яндекс Карт с разделением аудиторий и инструментами лидогенерации — конверсия выросла, а отказы снизились.
Сайт конференции GP Days 2022: славянский бестиарий и кризис в IT
Разработали лендинг конференции GP Days 2022 с персонажами славянского бестиария и анимацией — сайт посетили более 10 000 человек.
Сайт и брендинг для крупнейшей в Москве студии видеозаписи "Like Podpiska"
Провели ребрендинг и разработали корпоративный сайт для студии видеозаписи Like Podpiska: новый логотип, фирменный стиль и отсылки к видеопродакшену.
Платформа управления знаниями TEAMLY: 35 000+ пользователей и 235 компаний
Разработана платформа TEAMLY для управления знаниями, заменившая Confluence и Notion: более 235 компаний и 35 000+ пользователей.
Цифровая платформа для Самолет Плюс: запуск 1500+ офисов
Разработали цифровую платформу для управления франчайзинговой сетью «Самолет Плюс», что позволило запустить более 1500 офисов и сократить срок открытия нового офиса в 3 раза.