Все кейсы

Цифровая трансформация системы управления финансово-хозяйственной деятельностью ВДНХ на базе комплекта решений "1С:Предприятие 8"

CorpSoft24 ·КП "ВДНХ" ·2023

Внедрили комплекс решений 1С:Предприятие 8 для ВДНХ, автоматизировав 1000 рабочих мест и объединив финансы, закупки, аренду и документооборот в единой системе.

Награды · 1
золото
  • 1С:Проект года2023— Победитель, Лучший комплексный проект

Задача

Требовалось заменить устаревшую ERP-систему, автоматизировать ключевые бизнес-процессы и перейти на электронный документооборот для повышения управляемости и контроля финансов.

Решение

Внедрена единая платформа 1С:Предприятие 8.3 с модулями управления холдингом, документооборотом, недвижимостью, ERP и розницей. Настроены интеграции с государственными системами, билетной системой и торговым оборудованием.

Результат

  • 1000 Автоматизированных рабочих мест
  • 71,4 АРМ/мес Скорость автоматизации

Создано единое информационное пространство для всех подразделений, автоматизированы закупки, казначейство, аренда и складской учёт, выполнен переход на электронный документооборот.

2025

"ЭНКА Недвижимость" управляет арендным бизнесом на площади в 1,4 миллиона квадратных метров в решении на базе "1С:Аренда и управление недвижимостью. Модуль для 1С:ERP"

CorpSoft24 · "ЭНКА Недвижимость"

Внедрили 1С:Аренда и управление недвижимостью для ЭНКА Недвижимость, объединив 34 объекта площадью 1,4 млн м² в единой системе.

1 золото
2025

Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" без остановки производственных процессов в компании "ЛСР. Строительство – Северо-Запад"

ГК СофтБаланс · "ЛСР. Строительство – Северо-Запад"

Перевели «ЛСР. Строительство – Северо-Запад» с 1С:УПП на 1С:ERP без остановки производства: расчет себестоимости ускорился с суток до 2,5 часов.

1 золото