CRM для «Вертолетов России»: время сделки сократилось на 40%
Внедрили 1С:CRM КОРП в холдинге «Вертолеты России» и сократили время сделки на 40%.
- 1С:Проект года2020— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
Задача
В холдинге отсутствовала единая IT-инфраструктура управления продажами гражданской вертолетной техники: информация о клиентах и парке хранилась разрозненно, было сложно обрабатывать запросы и управлять полным циклом взаимоотношений с заказчиками.
Решение
Внедрена централизованная система 1С:CRM КОРП с интеграцией с корпоративным сайтом, СЭД, почтой, системой ценообразования и CRM АО «ВСК». Разработаны специализированные АРМ для руководителей, холодных продаж и управления вертолетным парком, а также подсистема отчетности.
Результат
- −40% Время сделки от обращения до коммерческого предложения
- ×2 Время подготовки управленческой отчетности
- 160 Автоматизированных рабочих мест
Время сделки от обращения до коммерческого предложения сократилось на 40%, подготовка управленческой отчетности ускорилась в 2 раза. В системе работают 160 пользователей, потери информации сведены к минимуму.
1 место в категории Мероприятие → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.