Корпоративный сайт BM TECH с каталогом продукции
Разработали корпоративный сайт с многоуровневым каталогом продукции и технической графикой для компании BM TECH.
Задача
В рамках ребрендинга требовалось обновить корпоративный сайт, привести его в соответствие новому позиционированию и разместить каталог поставляемой продукции.
Решение
Создали структуру с подробным описанием продукции для индустриального сектора и морского транспорта, разветвлённым разделом услуг и трёхуровневым каталогом. Дизайн продолжил обновлённую айдентику бренда: брутальность, сине-красная морская гамма, техническая графика из более чем 50 изображений и узнаваемый фотостиль.
Результат
Компания получила информативный сайт с каталогом, который служит инструментом продаж и подтверждает техническую экспертизу BM TECH.
Похожие кейсы
ХУ ИЗ ГИЛТИ: Гайды для дизайнеров и разработчиков
Создали анимированный лендинг-мультфильм о проблемах взаимодействия дизайнеров и разработчиков, который собрал 9000+ просмотров за 2 недели.
Сайт RnD-Центра НЛМК с виртуальным туром по лаборатории
Разработали сайт RnD-Центра НЛМК с виртуальным туром по лаборатории микроструктурного анализа, чтобы привлечь партнеров и исследователей.
Сайт Food Compliance International: юридическая фирма с человеческим лицом
Разработали корпоративный сайт для юридической фирмы Food Compliance International, соединив экспертный контент с энергичным дизайном и 3D-графикой.
Новый сайт API Яндекс Карт: рост конверсии и снижение отказов
Разработали новый сайт API Яндекс Карт с разделением аудиторий и инструментами лидогенерации — конверсия выросла, а отказы снизились.
Платформа управления знаниями TEAMLY: 35 000+ пользователей и 235 компаний
Разработана платформа TEAMLY для управления знаниями, заменившая Confluence и Notion: более 235 компаний и 35 000+ пользователей.
Цифровая платформа для Самолет Плюс: запуск 1500+ офисов
Разработали цифровую платформу для управления франчайзинговой сетью «Самолет Плюс», что позволило запустить более 1500 офисов и сократить срок открытия нового офиса в 3 раза.