Дорожная карта изменений для команд разработки PinscherCRM
Провели аудит и внедрили дорожную карту изменений для команд разработки PinscherCRM: наладили контроль версий, разделили среды и сократили время отчётности до 1 часа.
Задача
Команды разработки были разрознены, отсутствовал контроль процесса, что приводило к непредсказуемым результатам.
Решение
Провели аудит оборудования, документации и кода, разработали дорожную карту изменений. Внедрили Gitlab, Kubernetes в Яндекс.Облаке, Jenkins и процесс Waterfall.
Результат
- до 1 часа Время отчётности о потраченном времени
Внедрена система контроля версий, решена проблема производительности оборудования, разделены среды разработки, настроен мониторинг, управленческая отчётность и документирование.
Ещё 178 кейсов в категории Разработчик ПО → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Платформа управления знаниями TEAMLY: 35 000+ пользователей и 235 компаний
Разработана платформа TEAMLY для управления знаниями, заменившая Confluence и Notion: более 235 компаний и 35 000+ пользователей.
Мокапус — генератор анимированных трехмерных мокапов онлайн
Создали онлайн-генератор анимированных 3D-мокапов для презентации дизайна.
Seller Drive by Emex
Обновили внутреннюю систему Seller Drive для Emex DWC: автоматизировали большинство ручных операций и сократили нагрузку на поддержку.
E-commerce платформа Автотаун — редизайн и перезапуск федерального сервиса продажи контрактных автозапчастей
Полный редизайн интернет-магазина Автотаун с умным поиском и новой карточкой товара: конверсия выросла на 27%, глубина просмотра — на 55%.
Приоритет: ребрендинг и комплексное сопровождение федеральной программы
Разработали цифровую платформу для программы «Приоритет 2030»: весь процесс от подачи заявок до выдачи грантов переведён в онлайн, а согласование изменений сократилось до недели.
Разработка собственной системы управления тестированием — DoQA
Разработали собственную TMS DoQA для IT Test: 5340 кейсов, 1678 чек-листов и 929 прогонов.