Все кейсы

Единая система финансового контроля для ГПМ Матч на базе 1С

Аксиома ·ООО "ГПМ МАТЧ" ·2017

Внедрение 1С:Управление холдингом для ГПМ Матч позволило сократить трудозатраты на 50% и время подготовки отчётности на 30%.

Награды · 1
золото
  • 1С:Проект года2017— Победитель, Лучший проект в отрасли: ИТ-услуги, телекоммуникации, интернет, связь

Задача

Требовалось автоматизировать финансовую деятельность медиахолдинга: бухгалтерский и налоговый учёт, казначейство, бюджетирование, МСФО, закупки и расчёт зарплаты.

Решение

Создана единая информационная система на базе 1С:Управление холдингом, интегрированная с 1С:Зарплата и управление персоналом и 1С:Документооборот. Реализованы отраслевые доработки: учёт нематериальных активов и основных средств, расширенный учёт командировок.

Результат

  • −50% Сокращение трудозатрат в подразделениях
  • −30% Сокращение времени подготовки отчётности
  • +40% Рост производительности труда
  • 400 Автоматизированных рабочих мест

Система запущена в промышленную эксплуатацию в сентябре 2017 года. Трудозатраты на учётные задачи сократились до 50%, время подготовки отчётности — на 30%, производительность труда выросла до 40%.

5 место в категории Медиа → Интеграция CRM/ERP

2023

Seller Drive by Emex

Fuse8 · Emex DWC

Обновили внутреннюю систему Seller Drive для Emex DWC: автоматизировали большинство ручных операций и сократили нагрузку на поддержку.

6 · 1 золото
2024

Приоритет: ребрендинг и комплексное сопровождение федеральной программы

Паравеб · Социоцентр

Разработали цифровую платформу для программы «Приоритет 2030»: весь процесс от подачи заявок до выдачи грантов переведён в онлайн, а согласование изменений сократилось до недели.

3 · 2 золота