Единая система учета для Россети Ленэнерго на базе 1С:ERP
Внедрили единую систему на базе 1С:ERP. Управление холдингом для ПАО «Россети Ленэнерго»: автоматизированы бухгалтерский, налоговый, управленческий учет и отчетность по МСФО.
- 1С:Проект года2022— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управленческий и финансовый учет (FRP)
Задача
До проекта учет велся в системе на базе «1С:Бухгалтерия» без прямой коммуникации между подразделениями, с высокими трудозатратами на подготовку документов и ручным сбором данных. Требовалась единая система для ведения бухгалтерского и налогового учета, формирования отчетности по РСБУ и МСФО и управления экономикой и финансами.
Решение
Внедрена система «Комплексное управление» на базе «1С:ERP. Управление холдингом» с единой базой данных для всех подразделений. Реализованы автоматизированные рабочие места для 11 бизнес-ролей, типовые и новые подсистемы: бюджетирование, бронирование и трансфер, капитальное строительство, филиалы, аренда, управление запасами, заявки на оплату. Настроены интеграции с семью смежными системами.
Результат
- 5000 Автоматизированных рабочих мест
- 238,1 АРМ/мес Скорость автоматизации
Автоматизированы процессы бухгалтерского, налогового, управленческого учета и отчетности по МСФО. Существенно сокращено время на сбор и подготовку данных, появилась возможность оперативно принимать решения на основе достоверных данных.
Ещё 42 кейса в категории Энергосбытовая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.
Цифровая трансформация НМ-Тех: 1С:ERP, PLM, ТОИР и ЗУП в микроэлектронике
Внедрение комплекса 1С:ERP, PLM, ТОИР, ЗУП и Документооборот для производителя микроэлектроники НМ-Тех позволило автоматизировать 400 рабочих мест.