Единый контур 1С:ERP для фармпроизводства ПРОМОМЕД
Внедрили единый контур 1С:ERP для фармпроизводства ПРОМОМЕД, автоматизировав 600 рабочих мест.
- 1С:Проект года2025— Победитель, Лучший проект в предметной области: Оперативное управление производством (MES)
Задача
Требовалось выстроить единую систему управления производством и финансами, сократить ручные операции и обеспечить соответствие фармацевтическому регулированию.
Решение
На базе 1С:ERP реализовали сквозное планирование S&OP, автоматизировали производственный учёт, контроль качества и аналитику, интегрировали с 1С:Документооборот и BI.
Результат
- 600 Автоматизированных рабочих мест
- 25 АРМ/мес Скорость автоматизации
Сформирован единый цифровой контур, повышена прозрачность процессов и управляемость, создана основа для масштабирования.
3 место в категории Фармкомпания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.