GorodPay - Федеральный транспортный проект Газпромбанка
Разработали федеральную транспортную платформу GorodPay для Газпромбанка, которая обслуживает более 5 млн пользователей и 300 млн транзакций ежесуточно.
Открыть проект Подбор агентства по задаче →
- Tagline Awards2022— Интернет-бизнес / цифровые сервисы
- Tagline Awards2022— Лучшая разработка / интеграция
- Tagline Awards2022— Лучший государственный сервис
- Tagline Awards2022— Лучшее приложение услуги
- Tagline Awards2022— «Digital + офлайн», лучший интегрированный проект
Задача
Требовалось создать высоконагруженную и отказоустойчивую платформу для оплаты проезда, способную с первого дня выдерживать поток более 5 млн пользователей и 300 млн транзакций в сутки, а также интегрироваться с государственными системами.
Решение
Применили микросервисную архитектуру для масштабирования и отказоустойчивости, организовали сбор и обработку больших данных на кластере ClickHouse, обеспечили безопасность в соответствии с законодательством и сертификацией VISA Ready for Transit. Для ускорения релизов использовали Agile и комбинированное тестирование.
Результат
- 5 млн Пользователей платформы
- 300 млн Транзакций ежесуточно
- 18 Регионов присутствия
- 25+ Интегрированных систем
Платформа работает в 18 регионах России и обслуживает более 5 млн пользователей, обеспечивая до 300 млн транзакций ежесуточно.
2 место в разделе Финансы → Разработка ПО
1 место в категории Банк → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Перевод кадрового учета НПФ «Благосостояние» на 1С:ЗУП 3.1
Перевели кадровый учет и расчет зарплаты НПФ «Благосостояние» на 1С:ЗУП 3.1, автоматизировав 200 рабочих мест.
Автоматизация закупок ГТЛК на базе 1С:Управление холдингом
Внедрили систему управления закупками для ГТЛК на базе 1С:Управление холдингом: автоматизировали 320 рабочих мест и интегрировали с ЕИС и электронными торговыми площадками.
Arctic-ERP: автоматизация инвестбанка Arctic Group сэкономила 40% времени
Разработали ERP-систему для отдела управления недвижимостью и инвестиционными проектами Arctic Group: экономия операционного времени сотрудников составила не менее 40%.
Бюджетирование для НПФ-Альфа: согласование платежей ускорено с 3 дней до 4 часов
Внедрили систему бюджетирования на базе 1С:Управление холдингом для НПФ-Альфа: согласование заявок ускорено с 3 дней до 4 часов, ошибочные платежи снижены на 92%.
Stape – Международные выплаты: Сохраняем команду, которая работает из разных стран
Собственная платформа автоматизировала выплаты удалённым сотрудникам по всему миру и удержала 97% команды.
Автоматизация отчетности по МСФО для ГТЛК на базе 1С:Управление холдингом
Внедрили 1С:Управление холдингом для автоматизации подготовки отчетности по МСФО в ГТЛК, сократив трудозатраты и повысив качество данных.