Финансовое управление холдингом Аскона на базе 1С:Управление холдингом
Внедрили систему финансового управления на базе «1С:Управление холдингом» для 50 организаций холдинга «Аскона»: казначейство автоматизировано в 32 юрлицах.
- 1С:Проект года2022— Победитель, Лучший проект в отрасли: Легкая, текстильная промышленность
Задача
Требовалось заменить устаревшую систему бюджетирования Prestima и ручное управление финансами в Excel на единую автоматизированную систему для 50 организаций холдинга.
Решение
На базе «1С:Управление холдингом» автоматизировали казначейство, бюджетирование, управление договорами и НСИ. Обеспечили интеграцию с системой документооборота и удалённую работу через веб-клиент с двухфакторной аутентификацией.
Результат
- 32 Организаций с внедренным казначейством
- 6 Юрлиц, использующих бюджетирование
- 300 Автоматизированных рабочих мест
- 20 АРМ/мес Скорость автоматизации
Казначейство внедрено в 32 организациях, бюджетированием пользуются 6 юрлиц. Снизилась нагрузка на финансовые подразделения, ускорилось согласование платежей и бюджетов, повысилась прозрачность управления финансами.
1 место в категории Мебель → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.