iRU: разнообразили механики продвижения и добились охватов с 5 нулями для B2B-бренда компьютерной техники
Превратили соцсети бренда компьютерной техники в каналы с разными целями: в ВКонтакте число подписчиков выросло с 1705 до 8222, а в Telegram — с 82 до 17730
Задача
Закрепить за брендом образ надёжного российского производителя, увеличить охваты и вовлечённость, сделать коммуникацию понятной для разных сегментов аудитории
Решение
Разделили аудиторию на B2C (ВКонтакте) и B2B (Telegram), разработали разные стратегии для каждого сегмента: в B2C использовали ситуативный контент, мемы, конкурсы и розыгрыши, в B2B — продуктовые посты, обзоры, сценарии применения и отраслевые новости. Раскрывали преимущества моделей в непривычных форматах, показывали технику в роли персонажей, использовали различные механики для повышения вовлечённости
Результат
В ВКонтакте число подписчиков выросло с 1705 до 8222, просмотры постов увеличились с 2683 до 95000 в месяц, ERR достиг 24,8%, RR — 36,42%. В Telegram число подписчиков увеличилось с 82 до 17730, просмотры постов — с 2847 до 58000, ERR — 6,88%. Бренд стал восприниматься как надёжный партнёр для бизнеса и подходящий поставщик устройств для частных пользователей