Как компания Innostage объединила 1200 сотрудников с помощью интранета

Задача

Необходимо было создать единый информационный центр для 1200 сотрудников, обеспечить быстрый доступ к информации, улучшить вовлечённость персонала, оптимизировать внутренние сервисы и автоматизировать обучение.

Решение

Внедрили MVP портала за 30 дней, настроили интеграции с «1С», собрали обратную связь от сотрудников, внесли корректировки и добавили функциональные модули (модуль обучения, карта бронирования офиса и др.). Применяли гибкие методологии (Agile, KANBAN, SCRUM) и позиционировали портал как продукт для пользователей.