Все кейсы

Как консультация финдиректора помогла найти 8 миллионов

Аспро ·Поставщик промышленного оборудования из Китая ·2023

Настроили управленческий учет для компании по поставке промышленного оборудования из Китая, устранив расхождение в 8 млн рублей.

Открыть проект

Задача

Руководитель компании по поставке промышленного оборудования из Китая столкнулся с расхождением управленческого учета на 8 млн рублей, искажениями из-за валютных колебаний, возвратов, командировок и некорректных отчетов о прибыли и убытках.

Решение

Финансовый директор провела поэтапную консультацию: настроила учет возвратов отдельно от операционной деятельности, задала собственные курсы валют для конвертации, доработала интеграцию с банками для депозитов, внедрила метод начисления в отчете о прибылях и убытках, автоматизировала подотчет через мобильное приложение и разнесла нераспределенные суммы.

Результат

Разница в 8 млн рублей исчезла, все отчеты показывают реальные данные, руководитель самостоятельно ведет учет и формирует отчеты.

2023

Цифровое решение для автоматизации операционной деятельности на месторождениях газа и нефти

Adeptum Digital Production · Газпромнефть-Хантос

Разработали цифровое ИТ-решение для управления инфраструктурой месторождений — скорость обработки заявок увеличилась в 8–12 раз

2 наград
2019

Разработка интернет-магазина Alrosa

Greensight · Алроса

Запущена онлайн-площадка по подбору и продаже бриллиантов с ЛК для физ. и юр. лиц, трейсингом, аукционами и конструктором ювелирных украшений

1 наград
2024

ИТ-решение для оптимизации логистики с шельфовых месторождений нефти с использованием цифровых двойников

Разработано ИТ-решение для оптимизации логистических цепочек «Газпромнефть-Снабжение» — объём добычи нефти вырос на 1,08% при сокращении простоев на 50%

2 наград