Как сложный продукт и ручная аналитика превратились в систему принятия решений

Задача

В компании отсутствовала аналитическая инфраструктура: отчёты собирались вручную, данные были неструктурированы, решения принимались без системы. Требовалось создать полноценную систему аналитики с метриками и визуализациями, но подрядчики предлагали долгий и дорогой проект.

Решение

Провели аудит данных из Яндекс.Метрики, выявили расхождения и совместно с командой разработали систему отчётности. Проект разделили на два этапа: сначала запустили базовые отчёты, которые сразу дали ценные инсайты по эффективности офферов и воронок, затем развивали систему дальше.