Как студия мобильной разработки Seven Winds автоматизировала управление продажами и проектами

Задача

Студия использовала 4-5 разрозненных систем для управления задачами, продажами и документацией, что создавало хаос в коммуникациях, дублирование данных и неэффективный расход ресурсов. Требовалось объединить процессы в единой системе, автоматизировать рутину и адаптировать управление под специфику IT-разработки.

Решение

Выбрали платформу Аспро.Cloud, объединяющую CRM, таск-менеджер, трекер времени и проектное управление. Перенесли воронку продаж, интегрировали с Calltouch для автоматического сбора лидов, настроили автоматизацию рутины. Создали 8 шаблонов проектов по типу финансирования и платформе, внедрили канбан-доски и тайм-трекер. Адаптировали систему под IT-разработку: добавили справочники тестовых устройств, тест-кейсов и базы разработчиков, настроили управление багами с привязкой к устройствам.