Как вести учет по сделкам при сложной логистике и валютных платежах без перегрузки

Задача

Компания, поставляющая плазменные станки и расходные материалы, не могла оперативно рассчитывать реальную себестоимость каждой единицы оборудования из-за разрозненных данных в 1С, Excel, банк-клиентах и мессенджерах. Ручной сбор информации занимал много времени, а контроль денежных потоков был затруднен из-за нескольких расчетных счетов.

Решение

Выбрали сервис Аспро.Финансы, настроив учет по проектам для каждой единицы оборудования с детализацией по статьям расходов (закупка, таможня, логистика, банковские комиссии). Подключили все расчетные счета для отображения остатков в реальном времени и внедрили платежный календарь для планирования обязательств. Внедрение заняло около месяца, настройку выполняла компания самостоятельно.