Как за счет исследований мы заложили стратегию роста на ближайшие 3 года
Разработали стратегию развития для АСО Бежецк — ожидаемый рост прибыли на 30% к 2026 году
Задача
Помочь АСО Бежецк захватить до 10% рынка винтовых и поршневых компрессоров и удвоить прибыль
Решение
Провели комплексное исследование рынка и деятельности компании: собрали аналитическую базу, проанализировали продажи, провели SWOT-анализ, оценили конкурентную среду, интервьюировали сотрудников, дилеров и клиентов. Выявили проблемы и точки роста, подготовили стратегию и маркетинговый план.
Результат
Компания получила набор решений по продукту, дистрибуции и коммуникациям, стратегию системного маркетинга и план цифровой трансформации. Ожидаемые эффекты: рост прибыли на 30% к 2026 году и доли рынка на 2% за год.
Похожие кейсы
Корпоративный сайт для производителя перчаток Bronitex
Разработали сайт с 3D-моделями и анимациями, который представляет рабочие перчатки как технологичные смартфоны, отстроив клиента от конкурентов
REFIRE: Разработка международного сайта для производителя водородных двигателей
Разработали международный сайт для REFIRE — теперь компания представлена на рынках Европы и Северной Америки
RedFab — MES система и ПАК для промышленных 3D-принтеров
Разработали интерфейс для инженеров — сократили расходы на ошибки в производственном процессе
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали и внедрили MES-систему для ГК «Изолятор» — повысили точность планирования закупок и производственных процессов
Построение эффективных систем безопасности
Разработали прошивку для микроконтроллера, модернизировали HMI-интерфейс для SCADA и создали кроссплатформенный конфигуратор — скорость настройки приборов выросла в 3–5 раз
Сайт R&D центра Группы НЛМК
Создали сайт R&D центра для Группы НЛМК, который стал источником информации о разработках и инструментом привлечения партнёров и соискателей