Кейс Аспро.Cloud: как консультант внедрил CRM в строительной компании по совету клиента
Внедрение единой платформы Аспро.Cloud для строительной компании объединило управление проектами, финансами и CRM, устранив цифровой хаос.
Задача
Небольшая строительная компания с 5 сотрудниками и сетью подрядчиков столкнулась с разрозненными бизнес-процессами и отсутствием единой системы управления, что мешало масштабированию.
Решение
Консультант провел диагностику и внедрил платформу Аспро.Cloud, объединив управление проектами, финансовый учет и CRM. Особое внимание уделил преодолению сопротивления команды: собственник лично возглавил изменения, объяснив преимущества системы для каждого сотрудника.
Результат
Компания полностью отказалась от разрозненных инструментов, получив прозрачное управление проектами, финансами и KPI в реальном времени. Руководитель теперь видит целостную картину бизнеса.
Похожие кейсы
HydroWeb — цифровая платформа для расчёта нагрузок и устойчивости котлованов
Сократили время расчёта нагрузок с нескольких секунд до 0,2 секунды для инженеров-проектировщиков
Smetofor — онлайн-cервис расчета строительных смет
Автоматизировали расчёт строительной сметы и логистики для прорабов — сократили время с 4–5 часов до 15 секунд
Личный кабинет подрядчика ГК ФСК
Разработали личный кабинет подрядчика для ГК ФСК, ускорив согласование документов в 4 раза (с 30 до 7 дней).
Автоматизация работы с партнёрской сетью для строительной компании
Внедрена CRM-система для управления заявками, которая объединила ключевые процессы компании и упростила работу с партнёрами
Корпоративный дашборд в коробке Битрикс24 для клиента из сегмента спецтехники
Разработан корпоративный дашборд в коробке Битрикс24 для B2B-компании, объединивший задачи, согласования и уведомления на одном экране.