Кейс Аспро: как архитектурное бюро оптимизировало управление проектами с помощью единой CRM-системы
Объединили три разрозненные системы в единую платформу для архитектурного бюро, сократив время на администрирование на 15 часов в неделю.
Задача
Архитектурное бюро использовало три разрозненные системы для клиентов, финансов и проектов, что приводило к потере информации, ошибкам в расчетах рентабельности и невозможности удаленного контроля. Требовалось объединить процессы в единой системе с автоматическим расчетом рентабельности.
Решение
Внедрили платформу Аспро.Cloud, объединив CRM, управление проектами и финансы. Настроили воронки продаж для разных типов клиентов, интегрировали телефонию, автоматизировали расчет рентабельности и создали корпоративную базу знаний для стандартизации процессов.
Результат
Полный отказ от трех систем, сокращение времени на администрирование на 15 часов в неделю, исключение ошибок в расчетах рентабельности, ускорение подготовки коммерческих предложений в 2 раза.
Похожие кейсы
HydroWeb — цифровая платформа для расчёта нагрузок и устойчивости котлованов
Сократили время расчёта нагрузок с нескольких секунд до 0,2 секунды для инженеров-проектировщиков
Smetofor — онлайн-cервис расчета строительных смет
Автоматизировали расчёт строительной сметы и логистики для прорабов — сократили время с 4–5 часов до 15 секунд
Личный кабинет подрядчика ГК ФСК
Разработали личный кабинет подрядчика для ГК ФСК, ускорив согласование документов в 4 раза (с 30 до 7 дней).
Автоматизация работы с партнёрской сетью для строительной компании
Внедрена CRM-система для управления заявками, которая объединила ключевые процессы компании и упростила работу с партнёрами
Корпоративный дашборд в коробке Битрикс24 для клиента из сегмента спецтехники
Разработан корпоративный дашборд в коробке Битрикс24 для B2B-компании, объединивший задачи, согласования и уведомления на одном экране.