Кейс Интел Групп: как собрать маркетинг, продажи, CRM и аналитику в систему для роста выручки на 70%

Задача

Интел Групп поставила цель вырасти на 70% к 2026 году, но рост упирался в непрозрачную связку между лидами, работой продаж и итоговыми договорами.

Решение

Провели стратегические сессии, выстроили воронку маркетинга и продаж, внедрили управленческий цикл план-факт-отклонение-решение, навели порядок в CRM и провели кастдевы для создания ценностно-атрибутивной модели.