Корпоративный портал для исследовательского холдинга Romir
Разработан корпоративный портал для международного исследовательского холдинга Romir с автоматизированным расчётом индексов и рейтингов.
Задача
Требовалось обновить корпоративный портал одного из крупнейших исследовательских холдингов.
Решение
Разработана концепция портала как лидирующего, международного, инновационного и независимого исследовательского холдинга. Проработаны структура и контент, внедрена система расчёта индексов, создана английская версия. Подготовлены User Flow, прототипы и техническая документация.
Результат
Портал запущен в короткий срок с детальной проработкой контента и автоматизированным расчётом индексов и рейтингов. Внедрена система продуктовых решений для разных групп целевой аудитории.
Ещё 89 кейсов в категории Маркетинговое агентство → UI/UX-дизайн
Похожие кейсы
ХУ ИЗ ГИЛТИ: Гайды для дизайнеров и разработчиков
Создали анимированный лендинг-мультфильм о проблемах взаимодействия дизайнеров и разработчиков, который собрал 9000+ просмотров за 2 недели.
Сайт RnD-Центра НЛМК с виртуальным туром по лаборатории
Разработали сайт RnD-Центра НЛМК с виртуальным туром по лаборатории микроструктурного анализа, чтобы привлечь партнеров и исследователей.
Сайт Food Compliance International: юридическая фирма с человеческим лицом
Разработали корпоративный сайт для юридической фирмы Food Compliance International, соединив экспертный контент с энергичным дизайном и 3D-графикой.
Новый сайт API Яндекс Карт: рост конверсии и снижение отказов
Разработали новый сайт API Яндекс Карт с разделением аудиторий и инструментами лидогенерации — конверсия выросла, а отказы снизились.
Платформа управления знаниями TEAMLY: 35 000+ пользователей и 235 компаний
Разработана платформа TEAMLY для управления знаниями, заменившая Confluence и Notion: более 235 компаний и 35 000+ пользователей.
Цифровая платформа для Самолет Плюс: запуск 1500+ офисов
Разработали цифровую платформу для управления франчайзинговой сетью «Самолет Плюс», что позволило запустить более 1500 офисов и сократить срок открытия нового офиса в 3 раза.