Рейтинги digital-компаний
Подбор по задачеПодбор Кейсы Сайты Дизайн Разработка Мобайл Брендинг Интеграторы SMM SEO Performance Аутстафф
Все кейсы

«НЭО Центр» перешёл на 1С:PM за 6 месяцев и снизил затраты на 50%

1С-Рарус ·АО "НЭО Центр" ·2023

Услуги B2B Интеграция CRM/ERP

Внедрили 1С:PM Управление проектами КОРП в «НЭО Центр» за 6 месяцев, снизив затраты на обслуживание системы на 50%.

Подбор агентства по задаче →

Награды · 1
золото
  • 1С:Проект года2023— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управление проектами и портфелями проектов (EPM, PMO)

Задача

Требовалось заменить устаревшую зарубежную систему проектного учёта на отечественное решение, которое обеспечит полную автоматизацию управления проектами, финансовый контроль и взаимодействие с клиентами.

Решение

Провели обследование и моделирование процессов, адаптировали типовое решение под специфику консалтингового бизнеса, интегрировали его с 1С:Документооборот, 1С:ЗУП и 1С:Бухгалтерия, обучили пользователей и запустили систему в промышленную эксплуатацию без параллельного учёта.

Результат

  • −50% Снижение затрат на обслуживание системы
  • +10% Ускорение документооборота
  • 50 Рабочих мест охвачено системой
  • 6 месяцев Срок внедрения

За 6 месяцев перешли на отечественную систему, снизили затраты на обслуживание на 50% и ускорили документооборот на 10%.

3 место в категории Консалтинг → Интеграция CRM/ERP

Похожие кейсы

Услуги B2B Интеграция CRM/ERP
03.10.2026 Дата обновления
Источники: 1c