Новый бренд SQNS для медицинского сервиса: позиционирование и визуальная концепция

Задача

У компании было два медицинских продукта с похожими возможностями под разными брендами, что затрудняло продажи и продвижение. Требовалось увеличить долю рынка и отстроиться от конкурентов.

Решение

Провели глубинные интервью с сотрудниками и целевой аудиторией, исследовали рынок и конкурентов. На основе данных сформировали позиционирование, разработали платформу бренда, название и визуальную концепцию, используя итерационный подход для согласования с клиентом.