Новый сайт для благотворительного фонда «свет.дети»
Разработали новый сайт для благотворительного фонда «свет.дети»: обновили дизайн, упростили процесс пожертвований и добавили раздел «Наше медиа».
Задача
Фонду требовался современный сайт, который объединит подопечных, спонсоров, доноров и волонтёров, ускорит обработку заявок и позволит развивать новые форматы взаимодействия.
Решение
Провели аналитику текущего сайта и референсов, спроектировали новую структуру и минималистичный дизайн с акцентом на лёгкость помощи. Разработали сайт с личным кабинетом, конструктором благотворительных акций, интеграцией платежных систем и Битрикс24.
Результат
Создали новый сайт фонда с обновлённым визуальным стилем, разделом «Наше медиа» и удобными сценариями пожертвований для разных аудиторий.
Ещё 82 кейса в категории НКО → UI/UX-дизайн
Похожие кейсы
Сайт-музей Андрея Сахарова для Сахаровского центра
Создали интерактивный сайт-музей Андрея Сахарова для Сахаровского центра, чтобы погрузить посетителей в историю жизни учёного.
«Консул Прайм»: Инновации в сфере консульских услуг и расширение каталога сервисов для создания «единого окна» российским гражданам, живущим за рубежом
Обновили интерфейс и разработали новые партнерские услуги для «Консул Прайм» — география подачи документов выросла с 19 до 57 стран.
Челлендж #10процентовдляжизни для DonorSearch привлёк 6 брендов и охватил 40+ млн человек
Запустили социальный челлендж #10процентовдляжизни для DonorSearch, который привлёк 6 брендов и охватил более 40 млн человек.
МедКласс: онлайн-платформа для старшеклассников от СибГМУ
Создали геймифицированную онлайн-платформу «МедКласс» для старшеклассников, чтобы помочь им с профориентацией и привлечь абитуриентов в СибГМУ.
Разработка диджитал-ресурса Национальной электронной библиотеки
Разделили 5 000 000 документов НЭБ на три цифровых продукта: «Наука», «Свет» и «Книжные памятники»
В 2 раза ускорили принятие решений в системе досудебного обжалования РФ
Разработали дашборды для госслужащих Аналитического центра при Правительстве РФ: процесс принятия решений ускорился в 2 раза.