Оптимизация ключевых бизнес-процессов модного дома YANA

Задача

Требовалось провести аудит сайта для улучшения поведенческих факторов, исправить баги, решить проблемы интеграции с 1С, перенести сайт на российский хостинг, устранить ошибки с НДС и эквайрингом, доработать интеграцию с RetailCRM и разработать B2B-кабинет.

Решение

Проведен аудит с составлением рекомендаций и их внедрением. Выполнено масштабное тестирование (выявлено и устранено более 200 багов). Оптимизирована интеграция с 1С, исправлены ошибки с НДС и эквайрингом. Осуществлен бесшовный перенос на российский хостинг с обновлением ПО. Внедрена RetailCRM для управления продажами. Разработаны прототипы B2B-кабинета и система автоматических отчетов (7 типов).