Оптимизация управления проектами для "ПГС Проект" с помощью Битрикс24
Автоматизировали управление проектами и клиентами для компании ПГС Проект, сократив время на рутинные задачи на 30%.
Задача
Компания столкнулась с разрозненными процессами обработки заявок, планирования и отчетности, что требовало значительных временных затрат и снижало эффективность работы.
Решение
Внедрили Битрикс24 с настройкой воронок Лидов и Сделок, интеграцией телефонии UIS и WhatsApp через Wazzup24, а также настроили роботов для автоматизации уведомлений, напоминаний и распределения задач. Провели обучение сотрудников.
Результат
Время на рутинные задачи сократилось на 30%, эффективность работы выросла на 25%. Создана единая система управления проектами с прозрачным контролем всех этапов.
Похожие кейсы
HydroWeb — цифровая платформа для расчёта нагрузок и устойчивости котлованов
Сократили время расчёта нагрузок с нескольких секунд до 0,2 секунды для инженеров-проектировщиков
Smetofor — онлайн-cервис расчета строительных смет
Автоматизировали расчёт строительной сметы и логистики для прорабов — сократили время с 4–5 часов до 15 секунд
Личный кабинет подрядчика ГК ФСК
Разработали личный кабинет подрядчика для ГК ФСК, ускорив согласование документов в 4 раза (с 30 до 7 дней).
Автоматизация работы с партнёрской сетью для строительной компании
Внедрена CRM-система для управления заявками, которая объединила ключевые процессы компании и упростила работу с партнёрами
Корпоративный дашборд в коробке Битрикс24 для клиента из сегмента спецтехники
Разработан корпоративный дашборд в коробке Битрикс24 для B2B-компании, объединивший задачи, согласования и уведомления на одном экране.