Все кейсы

Переход на "1C:ERP Управление предприятием" в ООО "АТОЛ"

АиБ + Эрикос ·Атол ·2022

Внедрили 1С:ERP Управление предприятием в группе компаний АТОЛ: автоматизировали 500 рабочих мест и перевели 4 компании на единую систему.

Награды · 1
золото
  • 1С:Проект года2022— Победитель, Лучший проект в отрасли: ИТ-услуги, телекоммуникации, интернет, связь

Задача

Историческая система 1С:УПП была кастомизирована на 60% и не покрывала потребности: сквозное планирование и консолидированная отчётность велись в сторонних продуктах, бюджетирование существовало в усечённой форме, закрытие месяца занимало 2 дня.

Решение

Выполнили обследование, адаптацию и внедрение 1С:ERP с реинжинирингом бизнес-процессов. Настроили интеграции с бухгалтерией, зарплатой, документооборотом, личными кабинетами партнёров, ФНС и ЭДО. Разработали единые рабочие места менеджеров, автоматизировали планирование производства и закупок, бюджетирование и расчёт себестоимости.

Результат

  • 500 Автоматизированных рабочих мест
  • 41,7 АРМ/мес Скорость автоматизации

Система запущена в промышленную эксплуатацию 28 февраля 2023 года. Автоматизировано 500 рабочих мест, скорость автоматизации составила 41,7 АРМ/мес.

Ещё 29 кейсов в категории Промоборудование → Интеграция CRM/ERP

2023

Seller Drive by Emex

Fuse8 · Emex DWC

Обновили внутреннюю систему Seller Drive для Emex DWC: автоматизировали большинство ручных операций и сократили нагрузку на поддержку.

6 · 1 золото