Public Totem: как мы сделали бизнес удобнее и эффективнее
Внедрение 1С:ERP для полиграфического предприятия обеспечило прозрачность процессов и управленческой отчетности.
Задача
Требовалось перевести бизнес-процессы предприятия на ERP для получения прозрачной и централизованной системы управления.
Решение
Проведен аудит текущих процессов, разработаны функциональные требования и выбрана «1С: ERP Управление холдингом». Внедрен типовой функционал в контуре производства и управленческой отчетности, затем начата кастомизация модулей. Настраивается интеграция с Битрикс24 для загрузки заказов.
Результат
Проект в работе, но уже достигнута прозрачность внутренних процессов и управленческой отчетности в разрезе категорий продукции, клиентов и участков производства.
Похожие кейсы
Centra: b2b-маркетплейс рекламных площадок, сервисов и услуг
Создана платформа Centra, объединяющая более 300 рекламных площадок, что позволило рекламодателям упростить работу с площадками и снизить рутину
Конструктор сайтов для СТМ «Пятёрочки»
Разработали корпоративный конструктор промо-лендингов для торговой сети → сократили время создания лендинга с 3 месяцев до 3 дней
Pastila.io — платформа для автоматизированного создания презентаций
Создан сервис Pastila.io для автоматического создания презентаций — готово 5 брифов и 11 дизайнов с 370 вариантами слайдов
Контекст: ИИ-ассистент для управления проектами
Внедрили ИИ-систему «Контекст», которая сократила время коммуникаций в командах на 30% и уменьшила объём ручной работы
Корпоративный портал и мобильное приложение для 5000+ сотрудников РИВ ГОШ
Создали корпоративный портал для «РИВ ГОШ», повысив уровень информированности и вовлечённости сотрудников — индекс eNPS достиг 75%.
Stape – Международные выплаты: Сохраняем команду, которая работает из разных стран
Разработана платформа для легализации и автоматизации платежей удаленным сотрудникам по всему миру, что позволило удержать 97% команды.