Разработали криптокошелёк ValT с нуля и выпустили тестовую версию в 1,5 раза быстрее плана
Разработали с нуля криптовалютный кошелёк ValT для iOS и Android и выпустили тестовую версию в 1,5 раза быстрее запланированного срока.
Задача
Требовалось создать безопасный криптовалютный кошелёк с нуля: продумать название, логотип, набор функций и реализовать приложение для двух платформ в сжатые сроки.
Решение
Провели анализ существующих кошельков, выделили ключевые функции и подготовили референсы. После утверждения концепции параллельно вели дизайн и разработку под iOS и Android, включив в первую версию основные криптовалюты, отображение баланса и операции отправки/получения.
Результат
- ×1,5 Скорость выпуска тестовой версии относительно плана
Тестовая версия кошелька на обеих платформах была готова более чем в 1,5 раза быстрее изначально оговорённого срока.
Ещё 10 кейсов в категории Криптобиржа → Логотип
Похожие кейсы
52 371 установка приложения Банки.ру за 7 месяцев
Запустили таргетированную рекламу в in-app сетях для приложения Банки.ру и за 7 месяцев получили 52 371 установку и 13 898 заявок, снизив стоимость заявки на 28%.
Дизайн-система и мобильное приложение Converse Bank: 2300+ вариаций компонентов
Создали дизайн-систему с нуля для Converse Bank: 380+ токенов, 2300+ вариаций компонентов и обновлённое мобильное приложение.
Флагман цифровой трансформации для TBI Bank
Редизайн мобильного приложения TBI Bank повысил рейтинг в App Store с 4,3 до 5,0 и увеличил количество заявок на кредит в 3,5 раза за год.
Пиксель. Приложение
Разработали мобильное приложение Picksell для европейского рынка: покупатели сканируют QR-коды товаров, формируют единую корзину и оплачивают напрямую со счёта, а магазины экономят на эквайринге.
Дизайн криптокошелька Casper Cards: приложение, карта и упаковка
Разработали дизайн приложения, карты и упаковки для аппаратного криптокошелька Casper Cards: 100+ интерфейсов за 3 месяца.
Редизайн приложения «Райффайзен Онлайн»: +3 п. п. к доле активных клиентов
Редизайн мобильного приложения «Райффайзен Онлайн» повысил долю активных клиентов на 3 п. п.