Разработка АИС абитуриент
Разработали личный кабинет абитуриента для ВТК с пошаговой подачей заявок, распознаванием паспорта и интеграцией с 1С, упростив приём документов в пандемию.
Задача
В пандемию офлайн-подача документов в колледж сократилась. Требовалось перевести приём заявок в онлайн, автоматизировать обработку и синхронизировать данные с внутренними системами.
Решение
Интегрировали в сайт колледжа личный кабинет с пошаговым интерфейсом, предиктивным вводом адреса по ГАР и распознаванием паспортных данных. Настроили оповещения о статусе заявки, панель администрирования и интеграцию с 1С и 1С-Битрикс.
Результат
Приёмная комиссия получила единое окно управления заявками, абитуриенты — понятный онлайн-интерфейс. Снизились ошибки ввода, ускорилась проверка документов и синхронизация данных между системами.
Ещё 24 кейса в категории Университет → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Сайт и редизайн редактора презентаций Slider Ai за 2 месяца
Обновили сайт и редактор презентаций Slider Ai: снизили отказы в 1,5 раза и ускорили загрузку до 100/100 по Lighthouse за 2 месяца.
Новый сайт API Яндекс Карт: рост конверсии и снижение отказов
Разработали новый сайт API Яндекс Карт с разделением аудиторий и инструментами лидогенерации — конверсия выросла, а отказы снизились.
Сайт конференции GP Days 2022: славянский бестиарий и кризис в IT
Разработали лендинг конференции GP Days 2022 с персонажами славянского бестиария и анимацией — сайт посетили более 10 000 человек.
Сайт и брендинг для крупнейшей в Москве студии видеозаписи "Like Podpiska"
Провели ребрендинг и разработали корпоративный сайт для студии видеозаписи Like Podpiska: новый логотип, фирменный стиль и отсылки к видеопродакшену.
Платформа управления знаниями TEAMLY: 35 000+ пользователей и 235 компаний
Разработана платформа TEAMLY для управления знаниями, заменившая Confluence и Notion: более 235 компаний и 35 000+ пользователей.
Цифровая платформа для Самолет Плюс: запуск 1500+ офисов
Разработали цифровую платформу для управления франчайзинговой сетью «Самолет Плюс», что позволило запустить более 1500 офисов и сократить срок открытия нового офиса в 3 раза.