Ребрендинг группы компаний: ТрансРесурс, М-Сталь, ЭлементСталь
Разработали стратегию позиционирования и фирменный стиль для Группы Трансресурс → более 70% встреч на выставке оказались продуктивными
- Dprofile2024— Лучшее на Dprofile
Задача
Создать стратегию позиционирования и визуальную систему для холдинга, объединяющего три компании, работающие на всём жизненном цикле грузовых вагонов, чтобы подчеркнуть их системность и взаимодействие, а также заложить основу для работы на консервативном рынке
Решение
Сформулировали слоган «Дело в системе», разработали визуальную систему на основе единого графического модуля, который демонстрирует единство и системность трёх организаций, при этом подчёркивая индивидуальность каждой компании. Создали ценностные предложения, корпоративные фильмы, стандарты фирменного стиля и организовали выставку.
Результат
За 4 месяца создали стратегию позиционирования и ценностные предложения, сняли 4 корпоративных фильма, разработали и внедрили стандарты фирменного стиля, провели выставку. Более 70% встреч на выставке — продуктивные, более 38% — новые знакомства.
Похожие кейсы
Спецпромсервис. Брендинг буровой компании
Сформулировано позиционирование и разработаны визуальные стандарты для сервис-провайдера полного цикла в нефтяной отрасли
Повышение узнаваемости B2B-бренда в условиях «невидимой» аудитории
Sensoren: ребрендинг компании-поставщика датчиков для автоматизации
Разработан новый фирменный стиль для поставщика датчиков Sensoren, основанный на метафоре импульса и концепции 5 чувств.
Разработали стратегию, которая превратила завод в узнаваемый бренд с сильным позиционированием
Разработали позиционирование и коммуникационную стратегию для Альфакабеля — заложили основу для повышения узнаваемости и доверия к бренду
ETA. Брендинг производителя спецтехники
Выход на рынок компании-системного интегратора комплексных систем пожарной безопасности
Разработали брендинг, бизнес-процессы и сайт для новой компании, что обеспечило успешный выход на рынок.