Ребрендинг и сайт для производителя умных счётчиков DECAST
Разработали бренд-стратегию, провели ребрендинг и создали сайт для нового продукта DECAST — технологичных приборов учёта воды и тепла.
Задача
Новый продукт DECAST планировал выход на рынок. Требовалось разработать бренд-стратегию, провести ребрендинг и создать сайт, избегая негативных ассоциаций с «умными счётчиками».
Решение
В основу брендбука легло название как уравнение DE + CAST = X, где DE — сила, CAST — вычисление, а X — метафора «Анализируй данные, распределяй энергию». Конкурентный анализ выявил негативную коннотацию «умных счётчиков», поэтому в позиционировании их заменили на «технологичные приборы». Сайт выполнили в оттенках синего с яркими акцентами, передающими футуристичность решений.
Ещё 89 кейсов в категории Производитель сантехники → Сайт
Похожие кейсы
ХУ ИЗ ГИЛТИ: Гайды для дизайнеров и разработчиков
Создали анимированный лендинг-мультфильм о проблемах взаимодействия дизайнеров и разработчиков, который собрал 9000+ просмотров за 2 недели.
Сайт RnD-Центра НЛМК с виртуальным туром по лаборатории
Разработали сайт RnD-Центра НЛМК с виртуальным туром по лаборатории микроструктурного анализа, чтобы привлечь партнеров и исследователей.
Сайт Food Compliance International: юридическая фирма с человеческим лицом
Разработали корпоративный сайт для юридической фирмы Food Compliance International, соединив экспертный контент с энергичным дизайном и 3D-графикой.
Новый сайт API Яндекс Карт: рост конверсии и снижение отказов
Разработали новый сайт API Яндекс Карт с разделением аудиторий и инструментами лидогенерации — конверсия выросла, а отказы снизились.
Платформа управления знаниями TEAMLY: 35 000+ пользователей и 235 компаний
Разработана платформа TEAMLY для управления знаниями, заменившая Confluence и Notion: более 235 компаний и 35 000+ пользователей.
Цифровая платформа для Самолет Плюс: запуск 1500+ офисов
Разработали цифровую платформу для управления франчайзинговой сетью «Самолет Плюс», что позволило запустить более 1500 офисов и сократить срок открытия нового офиса в 3 раза.