Ребрендинг как стратегия: АЙNЕТ переосмыслил масштаб компании на рынке
Проведен ребрендинг IT-компании с пересборкой внутренних процессов и созданием адаптивной айдентики, объединившей команду из 130 человек.
Задача
Требовалось провести ребрендинг IT-компании, включающий не только обновление визуального образа, но и полную перестройку внутренних процессов, структуры и позиционирования для укрепления рыночных позиций.
Решение
Разработана бренд-платформа на основе идеи эффективных решений, сформулировано позиционирование и слоган. Создана трехуровневая дизайн-система с контрастной цветовой палитрой (Deep Blue и Lime), собственным шрифтом и колоркодингом, обеспечивающая гибкость для разных коммуникаций.
Результат
Создана масштабируемая и уникальная айдентика, объединившая команду из 130 человек и укрепившая позиции компании на фоне роста рынка ребрендингов на 30%.
Похожие кейсы
Менять привычное. МТС
Разработали гибкую айдентику для экосистемы МТС, которая объединяет все коммуникации и даёт пространство для самовыражения саббрендам
AppBazar — колоритная айдентика магазина приложений
Разработали яркую айдентику для магазина приложений AppBazar, чтобы привлечь аудиторию и сделать релиз эффектным
Выковали айдентику для международного сообщества специалистов по кибербезопасности
Создали бренд экосистемы кибербезопасности для международной платформы, чтобы сформировать крупное комьюнити белых хакеров
Айдентика компании «Амбрелла Ай-ти»
Разработали айдентику с символическим элементом — синей полосой, которая используется для выделения ключевых слов и элементов в материалах клиента
Брендинг для сообщества Data Science Kazakhstan
Разработали айдентику для сообщества DSML KZ, сделав его узнаваемым в СНГ
Фирменный стиль gaga.team
Разработали логотип и фирменный стиль для сервиса знакомств gaga.team, отразив его уникальную концепцию в визуальном образе