Ребрендинг транспортной компании ТАТ

Задача

Транспортная компания инициировала масштабную трансформацию бизнеса для усиления рыночных позиций. Требовалось привести стратегию бренда и его коммуникацию в соответствие реальному уровню компании.

Решение

Сегментировали рынок транспортных компаний по типу клиентов и бизнес-моделям, выбрали оптимальный сегмент покупателей и разработали ценностное предложение. Проанализировали путь покупателя, определили точки контакта для изменений и внедрили новую визуальную систему, включая оформление транспортных средств.