Ребрендинг транспортной компании ТАТ
Разработали стратегию бренда и визуальную систему для транспортной компании, усилив её рыночные позиции.
Задача
Транспортной компании требовалось привести стратегию бренда и коммуникацию в соответствие реальному уровню бизнеса для сохранения конкурентоспособности.
Решение
Провели сегментацию рынка по типу клиентов и бизнес-моделям, выбрали целевой сегмент и разработали ценностное предложение. Проанализировали путь покупателя, определили точки контакта для изменений и внедрили новую визуальную систему, включая оформление транспортных средств.
Похожие кейсы
Smartavia тут рядом
Smartavia совместно с фондом «Антон тут рядом» создала инклюзивную среду для пассажиров с РАС — обучила 300 сотрудников и увеличила сборы фонда на 60%
Проактивный найм курьеров для «Магнит Доставки» с помощью интернет-маркетинга
Внедрили модель поиска персонала через перформанс-инструменты для «Магнит Доставка» — в январе–феврале 2025 года 49% кандидатов дошли до собеседования
Как построить кадровую лидогенерацию, чтобы получить 10 тысяч курьеров и сборщиков за год: опыт СберМаркета и BetaOnline
Настроили интеграцию с CRM и улучшили аналитику для СберМаркета — получили 170 000 лидов за 2022 год
Перфоманс-кампания для крупнейшей биржи грузоперевозок в России ATI.SU
Увеличили количество регистраций с рекламы для ATI.SU в 7 раз — с 700 до 4900 в месяц
CDEK. Мультиканальная перфоманс-стратегия
Оптимизация digital-каналов для СДЭК увеличила количество заявок на 4,2% в месяц и снизила CPA в 3,5 раза.
Креативный игровой спецпроект для S7 Profi
Провели игру в города для привлечения пользователей в сервис S7 Profi — охватили 127 531 участника