SAG: ребрендинг ведущего производителя ковров в мире

Задача

Компания SAG стремилась расширить географию продаж на РФ, усилить позиции на внутреннем рынке Узбекистана, бороться с копированием бренда и конкурировать с производителями иранских, турецких и китайских ковров

Решение

Провели аудит бренда и конкурентов, разработали концепцию позиционирования и архитектуру бренда, переосмыслили айдентику, собрали CJM для понимания потребностей покупателей и сформулировали новую ритейл-концепцию, создали коммуникационную стратегию на основе нового позиционирования