Сайт для CloudPayments: два дизайна и упоминания в СМИ
Разработали два контрастных дизайна сайта для процессингового центра CloudPayments, получили упоминания в ведущих онлайн-изданиях и систематизировали базу знаний.
Задача
Переработать сайт, чтобы клиенты могли не только знакомиться с услугами и приобретать их, но и выделиться в консервативном b2b-сегменте.
Решение
Создали два варианта дизайна: классический светлый и агрессивный чёрно-красный с провокационными заголовками. Запустили блог для SEO-продвижения, структурировали документацию в удобный каталог и добавили формы захвата для обратной связи.
Результат
- 3+ Упоминания в ведущих онлайн-изданиях
Получили упоминания в ведущих онлайн-изданиях, привлекли больше целевого трафика и сократили нагрузку на службу поддержки за счёт открытой базы знаний.
Ещё 39 кейсов в категории Платежная система → Сайт
Похожие кейсы
ХУ ИЗ ГИЛТИ: Гайды для дизайнеров и разработчиков
Создали анимированный лендинг-мультфильм о проблемах взаимодействия дизайнеров и разработчиков, который собрал 9000+ просмотров за 2 недели.
Сайт RnD-Центра НЛМК с виртуальным туром по лаборатории
Разработали сайт RnD-Центра НЛМК с виртуальным туром по лаборатории микроструктурного анализа, чтобы привлечь партнеров и исследователей.
Сайт Food Compliance International: юридическая фирма с человеческим лицом
Разработали корпоративный сайт для юридической фирмы Food Compliance International, соединив экспертный контент с энергичным дизайном и 3D-графикой.
Новый сайт API Яндекс Карт: рост конверсии и снижение отказов
Разработали новый сайт API Яндекс Карт с разделением аудиторий и инструментами лидогенерации — конверсия выросла, а отказы снизились.
Платформа управления знаниями TEAMLY: 35 000+ пользователей и 235 компаний
Разработана платформа TEAMLY для управления знаниями, заменившая Confluence и Notion: более 235 компаний и 35 000+ пользователей.
Цифровая платформа для Самолет Плюс: запуск 1500+ офисов
Разработали цифровую платформу для управления франчайзинговой сетью «Самолет Плюс», что позволило запустить более 1500 офисов и сократить срок открытия нового офиса в 3 раза.