Система финансово-экономического управления для «Интер РАО»
Внедрение «1С:Управление холдингом» в 6 компаниях группы «Интер РАО»: автоматизировано более 250 бюджетных форм и отчетов.
- 1С:Проект года2021— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управленческий и финансовый учет (FRP)
Задача
В дочерних обществах группы «Интер РАО» бюджетирование, казначейство и бухгалтерский учет были автоматизированы разрозненными системами, что создавало риски искажения отчетности и ограничивало возможности управления.
Решение
На базе «1С:Управление холдингом» создан корпоративный финансовый шаблон, охватывающий бухгалтерский и налоговый учет, МСФО, казначейство, бизнес-планирование и договорной блок. Применена распределенная архитектура с централизованным управлением НСИ и методологией.
Результат
- 500 Пользователей в системе
- 250+ Автоматизировано бюджетных форм и отчетов
- 6 Компаний в контуре внедрения
- 17,2 АРМ/мес Скорость автоматизации
В системе работают около 500 пользователей в 6 компаниях, автоматизировано более 250 бюджетных форм и отчетов, сокращено время подготовки отчетности. Стартовало тиражирование решения еще на 18 предприятиях группы.
Ещё 42 кейса в категории Энергосбытовая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.