Скейлинг процессов разработки для Speero
Провели скейлинг и настроили процессы разработки для Speero: создали систему тест-менеджмента, планирования релизов и стратегию работы команд.
Задача
Бизнес планировал расширяться, требовалось настроить системы работы разработки при масштабировании. Руководитель привык управлять всем самостоятельно, необходимо было выстроить процессы и распределить ответственность.
Решение
Построили структуру с отдельными командами, для каждой роли создали должностные инструкции и стандарты работы. Внедрили Jira, Confluence, Scrum и Zephyr для автоматизации тестирования.
Результат
Создана система тест-менеджмента и планирования релизов, выработана стратегия работы пересекающихся команд, настроены ограничения доступа к репозиторию и политики хранения данных.
Похожие кейсы
Платформа управления знаниями TEAMLY: 35 000+ пользователей и 235 компаний
Разработана платформа TEAMLY для управления знаниями, заменившая Confluence и Notion: более 235 компаний и 35 000+ пользователей.
Мокапус — генератор анимированных трехмерных мокапов онлайн
Создали онлайн-генератор анимированных 3D-мокапов для презентации дизайна.
Seller Drive by Emex
Обновили внутреннюю систему Seller Drive для Emex DWC: автоматизировали большинство ручных операций и сократили нагрузку на поддержку.
E-commerce платформа Автотаун — редизайн и перезапуск федерального сервиса продажи контрактных автозапчастей
Полный редизайн интернет-магазина Автотаун с умным поиском и новой карточкой товара: конверсия выросла на 27%, глубина просмотра — на 55%.
Приоритет: ребрендинг и комплексное сопровождение федеральной программы
Разработали цифровую платформу для программы «Приоритет 2030»: весь процесс от подачи заявок до выдачи грантов переведён в онлайн, а согласование изменений сократилось до недели.
Разработка собственной системы управления тестированием — DoQA
Разработали собственную TMS DoQA для IT Test: 5340 кейсов, 1678 чек-листов и 929 прогонов.