SMM-продвижение агентства событийного брендинга GLAVNOE SOBYTIE
Разработали SMM-стратегию и контент для трёх площадок, чтобы закрепить экспертный образ агентства событийного брендинга GLAVNOE SOBYTIE.
Задача
Закрепить экспертный образ агентства, усилить присутствие в инфополе, сделать соцсети дополнительным каналом коммуникации и создать фундамент для дальнейшего продвижения.
Решение
Разработали SMM-стратегию с уникальным позиционированием, создали дизайн сообществ и контент для Telegram, Instagram и ВКонтакте. В Telegram сделали профессиональный блог с разборами кейсов и заметками, в Instagram — живой контент с эмоциями и закулисьем, ВКонтакте использовали для кросспостинга. Дополнили продвижение экспертными посевами в Telegram-каналах.
Результат
Выстроили систему присутствия в трёх соцсетях с разными задачами и стилем, где контент дополняет друг друга, а агентство раскрывается как бизнес, команда и креативная сила.
Ещё 16 кейсов в категории Мероприятие → Контент
Похожие кейсы
НАЦФИНАЛ «Молодые профессионалы» 2022
Создали онлайн-хаб финала чемпионата «Молодые профессионалы» и привлекли 79 тыс. переходов на сайт за 7 дней рекламной кампании.
SMM для форума «Открытые инновации — 2019»: подготовка контента для социальных сетей на протяжении 3 дней мероприятия
Команда MST вела прямой репортаж с форума «Открытые инновации» в соцсетях и опубликовала более 60 постов за 3 дня.
Ведение социальных сетей Тимура Асланова
Телеграм-канал для выставки ИННОПРОМ: 150 публикаций в день
Создание и ведение телеграм-канала для промышленной выставки ИННОПРОМ с публикацией до 150 постов в день в режиме реального времени.
Медиасопровождение AtomSkills-2025: 85+ страниц и персонаж Мурчатов
Для юбилейного чемпионата AtomSkills-2025 создали более 85 новых страниц сайта, обеспечили круглосуточное медиапокрытие и вовлекли аудиторию через персонажа Мурчатова.
Брендинг и SMM для Конгресс-центра ЦМТ: рост подписчиков в 3,5 раза
Разработали комплексную стратегию продвижения и брендинг для Конгресс-центра ЦМТ, увеличив число подписчиков в 3,5 раза.