Все кейсы

Стратегия роста для АСО Бежецк: исследование рынка компрессоров

Brain. ·2026

Для производителя компрессоров АСО Бежецк провели стратегическое исследование рынка, финансовую аналитику и разработали стратегию роста, выявив потерянную прибыль ≈ 270 млн ₽.

Открыть проект

Задача

Помочь компании захватить до 10% рынка винтовых и поршневых компрессоров, удвоить прибыль и выйти на новый уровень работы с рынком.

Решение

Собрали аналитическую базу по рынку за 5 лет, проанализировали продажи 20 000+ единиц оборудования по 28 метрикам, выявили зоны убыточности и потерянную прибыль. Провели серию глубинных интервью с руководством, дилерами и клиентами, применили SWOT, JTBD, 5 сил Портера, модель Адизеса и QFD-анализ. На основе данных разработали стратегию и маркетинговый план на 12 месяцев.

Результат

  • ≈ 270 млн ₽ Потерянная прибыль, выявленная в ходе анализа
  • до 3,5 млн ₽ Убытки клиента от получаса простоя оборудования
  • +30% Ожидаемый рост прибыли за 2026 год

Компания получила набор конкретных решений по продукту, дистрибуции и коммуникациям, стратегию системного маркетинга и план цифровой трансформации. Скорректированы каналы продаж, запущена разработка лендингов и внедрение CRM.

2023

REFIRE: Разработка международного сайта для производителя водородных двигателей

Разработали международный сайт для производителя водородных двигателей REFIRE: запустили за 7 месяцев, и теперь компания представлена на целевых рынках Европы и Северной Америки.

7 · 3 золота