Внедрение 1С:ERP для РусГидро: 23 юрлица на отечественной платформе
Перевели финансово-экономическое управление 23 юридических лиц РусГидро на отечественную платформу 1С:ERP, снизив производственные издержки на 15%.
- 1С:Проект года2025— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управление эффективностью холдинга (CPM)
Задача
Требовалось заменить устаревшую зарубежную ERP-систему, которая требовала значительных затрат на обновления и перестала соответствовать требованиям бизнеса и регуляторов, на отечественную платформу.
Решение
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом с масштабными доработками: обследовали более 700 бизнес-процессов, выявили свыше 2000 функциональных разрывов и реализовали отраслевую специфику энергетики. Использовали DevOps-подход и собственную методологию для управления проектом.
Результат
- −15% Снижение производственных издержек
- 2000 Суммарное количество автоматизированных рабочих мест
- 90,9 АРМ/мес Скорость автоматизации
- 10 из 10 Соответствие функциональных возможностей задачам пользователей
Бизнес-процессы финансово-экономического управления переведены на отечественную платформу для 23 юридических лиц, выполнена миграция исторических данных и интеграция со смежными системами. Снижение производственных издержек составило 15%.
7 место в разделе Промышленность → Интеграция CRM/ERP
1 место в категории Энергосбытовая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.