Все кейсы

Внедрение 1С: ERP. Переход с 1С: УПП

Профконсалтик ·Горнодобывающий холдинг ·2021

Внедрение 1С:ERP для производственного предприятия: автоматизация планирования и управления запасами, снижение штрафов и устранение дефицита.

Задача

Отсутствие прозрачного планирования производства и закупок приводило к дефициту или затоваренности, невыполнению контрактов и штрафам. Не были прописаны бизнес-процессы и зоны ответственности.

Решение

Внедрена система 1С:ERP, описаны и автоматизированы бизнес-процессы. План производства формируется автоматически на основе подтвержденных заказов. Каждому участнику процесса назначаются задачи. Создан механизм сменно-суточных заданий, автоматическое списание товаров и формирование заказов поставщикам с учетом неснижаемого запаса. Разработаны регламенты передачи информации, проведено обучение персонала.

Результат

Контракты исполняются точнее, расходы на штрафы значительно снижены. Отсутствует перепроизводство, складские мощности используются рационально. Повышена производительность и контроль: руководитель видит сводку по финансовым, производственным и коммерческим показателям.

2023

Цифровое решение для автоматизации операционной деятельности на месторождениях газа и нефти

Adeptum Digital Production · Газпромнефть-Хантос

Разработали цифровое ИТ-решение для управления инфраструктурой месторождений — скорость обработки заявок увеличилась в 8–12 раз

2 наград
2019

Разработка интернет-магазина Alrosa

Greensight · Алроса

Запущена онлайн-площадка по подбору и продаже бриллиантов с ЛК для физ. и юр. лиц, трейсингом, аукционами и конструктором ювелирных украшений

1 наград
2024

ИТ-решение для оптимизации логистики с шельфовых месторождений нефти с использованием цифровых двойников

Разработано ИТ-решение для оптимизации логистических цепочек «Газпромнефть-Снабжение» — объём добычи нефти вырос на 1,08% при сокращении простоев на 50%

2 наград