Внедрение "1С:ERP" в группе компаний "Феррум"
Внедрили 1С:ERP в группе компаний «Феррум»: 300 пользователей из 7 филиалов переведены на новую систему, чистота взаиморасчетов выросла на 50%.
- 1С:Проект года2019— Победитель, Лучший региональный проект: Сибирский федеральный округ РФ
Задача
Устаревшая платформа «1С:Предприятие 7.7» не справлялась с нагрузкой: распределенные базы вызывали взаимоблокировки, дублирование НСИ и задержки отчетности. Требовалось консолидировать учет, снять технологические барьеры и автоматизировать планирование, бюджетирование и управление производством.
Решение
Выбрана конфигурация «1С:ERP Управление предприятием 2». Внедрение выполнено поэтапно по технологии Agile: сначала система развернута как мастер-система НСИ, затем переведены филиалы, после — центральный офис. Реализованы доработки: весовой учет металлопродукции, контроль лимитов отгрузки, ордерный склад, интеграция с ТСД и весовым оборудованием, обмен с «1С:Бухгалтерией 3.0» через веб-сервисы.
Результат
- +50% Чистота взаиморасчетов с партнерами
- −20% Срок проведения инвентаризации
- +20% Эффективность контроля регламентного и складского движения
- +70% Эффективность контроля производства
Все 7 филиалов и центральный офис переведены на 1С:ERP, в системе работает около 300 пользователей. Чистота взаиморасчетов выросла на 50%, срок инвентаризации сократился на 20%, эффективность контроля производства — на 70%.
Ещё 39 кейсов в категории Металлургическая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
ИИ-платформа MarQus ускорила сортировку мусора для «Вторплюс» в 2 раза
Разработали ИИ-платформу MarQus для сортировки ТБО, которая увеличила скорость сортировки более чем в 2 раза — до 60–70 объектов в минуту.
Производитель химической продукции ГК "ГалоПолимер" перешел на единую систему финансово-хозяйственного управления предприятиями на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для ГК «ГалоПолимер»: 1500 автоматизированных рабочих мест и скорость автоматизации 62,5 АРМ в месяц.
Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" у российского производителя удобрений "НОРД ПАЛП" позволил ускорить получение аналитических данных и финансовых результатов компании
Внедрение 1С:ERP для производителя удобрений «НОРД ПАЛП» позволило автоматизировать 100 рабочих мест и ускорить получение аналитических данных.
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" для "Веломоторс" (ООО "ЖВМЗ")
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для Веломоторс, обеспечив достоверный расчет фактической себестоимости и регулярную управленческую отчетность.