Все кейсы

Внедрение Аспро.Cloud: пропускная способность отдела выросла в 3 раза

Аспро ·2025

Внедрение платформы Аспро.Cloud позволило отделу продвижения сократить время запуска проекта до 10 минут и увеличить пропускную способность в 3 раза.

Открыть проект

Задача

Отдел продвижения столкнулся с хаосом в управлении проектами: задачи терялись в мессенджерах, запуск новых проектов занимал дни, а до 25% времени уходило на рутину. Это ограничивало пропускную способность десятью проектами в месяц и мешало масштабированию.

Решение

Провели внутренний аудит и внедрили собственную платформу Аспро.Cloud как единую систему управления. Создали цифровые шаблоны проектов, настроили автоматические напоминания и сбор отчётов, внедрили дашборды для прозрачности. Это стандартизировало процессы и исключило ручной контроль.

Результат

  • 10 минут Время запуска проекта
  • ×3 Пропускная способность отдела
  • 400 часов Экономия времени на рутине в месяц
  • +30% Рост рентабельности проектов отдела

Через 3 месяца пропускная способность выросла в 3 раза — до 30 проектов в месяц без увеличения штата. Время запуска сократилось до 10 минут, команда экономит до 400 часов в месяц, а рентабельность проектов повысилась на 30%.

Ещё 111 кейсов в категории Разработчик ПО → Интеграция CRM/ERP