Все кейсы

Внедрение и адаптация 1С: Управление холдингом

Профконсалтик ·Машиностроительный холдинг ·2022

Внедрение 1С:Управление Холдингом для централизации управления и бюджетирования, что сократило время формирования отчётности и повысило контроль расходов.

Задача

Большие затраты на закупки, нерациональное использование ресурсов, долгое согласование договоров, отсутствие централизованного управления и консолидированной отчётности.

Решение

Внедрена система 1С:Управление Холдингом, интегрированная с учётными системами предприятий. Унифицирована нормативно-справочная информация, создан единый реестр статей доходов и расходов, автоматизировано бюджетирование и контроль лимитов. Руководители департаментов акцептуют заявки онлайн, доступны ключевые показатели с детализацией.

Результат

Сокращено время и трудозатраты на формирование сводной отчётности, бюджет согласуется быстрее, усилен контроль расходов. Руководители получают оперативные данные без запросов на места.

2023

Цифровое решение для автоматизации операционной деятельности на месторождениях газа и нефти

Adeptum Digital Production · Газпромнефть-Хантос

Разработали цифровое ИТ-решение для управления инфраструктурой месторождений — скорость обработки заявок увеличилась в 8–12 раз

2 наград
2019

Разработка интернет-магазина Alrosa

Greensight · Алроса

Запущена онлайн-площадка по подбору и продаже бриллиантов с ЛК для физ. и юр. лиц, трейсингом, аукционами и конструктором ювелирных украшений

1 наград
2024

ИТ-решение для оптимизации логистики с шельфовых месторождений нефти с использованием цифровых двойников

Разработано ИТ-решение для оптимизации логистических цепочек «Газпромнефть-Снабжение» — объём добычи нефти вырос на 1,08% при сокращении простоев на 50%

2 наград