Внедрение сквозной аналитики для EdTech-компании
Построили сквозную аналитику для холдинга образовательных школ, объединив данные из нескольких BI-систем в единую систему с прозрачной картиной пути клиента.
Задача
Холдингу образовательных школ требовалось построить сквозную аналитику для всех школ: данные были разрознены в нескольких BI-системах, собирались вручную, а получение базовых метрик занимало время и требовало согласований. Цель — создать единую систему с прозрачной картиной пути клиента от первого касания до оплаты, чтобы понимать эффективность каналов и повысить рентабельность маркетинга без долгой и дорогой разработки с нуля.
Решение
Запустили MVP на трёх школах с гибкой доработкой под задачи холдинга, затем масштабировали на все школы. Разработали дашборды с атрибуцией и детализацией по каналам, кампаниям и менеджерам, а также сегментацию лидов по степени заинтересованности для эффективного выстраивания воронки продаж.
Результат
Теперь решения по перераспределению бюджета и оценке эффективности каналов принимаются быстро на основе актуальных данных. Инструмент стал основой для операционных решений, что подтверждает его пользу.
Похожие кейсы
Всероссийский онлайн-зачет по финансовой грамотности
Разработали сайт Всероссийского онлайн-зачёта по финансовой грамотности, который посетили более 990 000 уникальных пользователей
Разработка сайта всероссийского онлайн-зачета по финансовой грамотности
Разработали сайт для Финзачета 2023, увеличив число участников до 1 905 800 человек
Разработка диджитал-ресурса Национальной электронной библиотеки
Выстроили логистику пути книги от автора до читателя для Национальной электронной библиотеки — разделили контент на несколько целевых продуктов
Цифровые двойники школьников: data-driven профориентация, рост заявок и зачислений СибГМУ
Разработали математическую модель для СибГМУ, которая помогает школьникам выбрать медицинскую специальность и формирует персонализированные образовательные траектории
Grow Heads — цифровая платформа для адаптации и развития специалистов при удаленном формате обучения и работы.
Разработана и запущена платформа Grow Heads, которая сократила время адаптации сотрудников в отделе продаж с 4 недель до 2-х, в отделе дизайна — с 3 месяцев до 1-го
Talent Mind – ИИ-платформа для скоринга софт-скилов
Разработана ИИ-платформа для оценки софт-скилов кандидатов по записям интервью, обеспечившая 87% совпадение с экспертной оценкой.